Maf4you - Management Advies Formule

M.A.F. Nobels MEM MBA MCC Interim voor Hoger Management & Managementcoaching op de werkvloer

• Ik hanteer in mijn professionele en soms ook mijn particuliere aanpak de volgende strategie: Wat je maakt of doet, moet zin hebben en passen bij het doel en in de omgeving waarvoor het bedoeld is. Dat betekent concreet dat je je doen en laten moet afstemmen op de (zachte) omgevingsfactoren, de (harde) wettelijke en financiële kaders en de belanghebbenden.
• Ik streef in mijn acteren als hier bedoeld altijd naar ‘win win’. Ik wil dat mijn omgeving baat heeft bij wat ik doe. Als ik alle credits voor een resultaat ’opstrijk’, levert dat minder op dan wanneer ik het succes van mijn werk deel. Dit omdat gedeelde succeservaringen meestal ook weer tot verder gezamenlijk gewin leiden.
• Door mijn opdracht ‘in balans’ met haar omgeving te maken en mijn creatieve inspiratiekracht, ontmoet ik weinig ‘tegenstand’ en is mijn inspanning het meest effectief voor het eigenlijke (bedrijfs-) doel. Met deze benadering (Draagvlak, Afstemming en Doelgerichtheid’) zijn ook veranderingsprocessen naar mijn idee met een grote kans op succes uitvoerbaar.
• De gecoachte manager zal vanuit deze strategie een eigen stijl van leidinggeven ontwikkelen in relatie met anderen in de organisatie en effectiever en efficiënter kunnen acteren waardoor de invloed vergroot wordt.
• Gebruik makend van gezond verstand. Geen ingewikkelde modellen en methoden, maar recht op het doel af. Houd het eenvoudig! ‘Doen’ en ‘resultaat’ zijn de sleutelwoorden. Een paar kernwoorden: op korte termijn resultaat, oplossingsgericht, met en door uw medewerkers, doen wat werkt, duurzaam veranderen en met gezond verstand!

Formule

Ik hanteer in mijn professionele en soms ook mijn particuliere aanpak de volgende strategie: Wat je maakt of doet moet zin hebben en passen voor het doel en in de omgeving waarvoor het bedoeld is. Dat betekent concreet dat je je doen en laten moet afstemmen op de (zachte) omgevingsfactoren, de (harde) wettelijke en financiële kaders en de belanghebbenden.