Maf4you - Management Advies Formule

Zelfstandig interim manager

2010 – heden / senior professional en manager voor organisaties. In verschillende rollen (zoals ondernemer, directeur, bestuurder, kwartiermaker en als coach) heb ik voor (onderdelen van) organisaties een mooie staat van dienst opgebouwd in het ontwikkelen van nieuwe perspectieven, samen met de professionals. De rode draad daarin is altijd het bepalen van de koers, het creëren van draagvlak en van eigenaarschap, op het niveau van de professional. Ik ben een laagdrempelig, gestructureerd én creatief persoon. Ik ken het onderwijs en bedrijfsvoeringsprocessen goed en ook de actuele onderwerpen die thans spelen. Daarnaast werk ik methodisch en planmatig. Met mijn communicatieve vaardigheden en mijn analytische denkkracht weet ik veranderingen te bewerkstelligen. Tevens leg ik verbindingen in de organisatie en met alle medewerkers.

Gespecificeerd interim/vast opdrachten-record

2018 - heden / Directeur MAF4YOU BV een 24/7 OFF GRID drijvend accommodatie en trainingscentrum onder de naam STAY ZERO FOOTPRINT

2011 - heden / Masterdocent Persoonlijk Leiderschap, Onderwijs, LEAN, Verander en Bedrijfskunde / Universiteit Nederland
In mijn huidige rol als Masterdocent en trainer heb ik mij toegewijd aan het ontwikkelen en versterken van leiderschapskwaliteiten, strategisch management en veranderingsmanagement bij studenten en professionals. Deze ervaring omvat het verzorgen van meerdaagse cursussen en workshops op mijn drijvende accommodatie en conferentiecentrum STAY ZERO FOOTPRINT, aan universiteiten en businessscholen, (non profit) bedrijven, zowel nationaal als internationaal, met een focus op:
– Persoonlijk Leiderschap: Het ontwikkelen van zelfbewustzijn, zelfmanagement en de capaciteit om effectief te leiden binnen diverse contexten.
– Onderwijsinnovatie: Het toepassen van nieuwe methoden en technologieën om het leerproces te verbeteren en aan te passen aan de behoeften van de 21e eeuw.
– Verander en Bedrijfskunde: Het voorbereiden van studenten en professionals op het leiden van veranderingsprocessen binnen organisaties, essentieel voor het navigeren in de dynamiek van moderne stedelijke ontwikkelingen.
- Mijn bijdragen hebben direct invloed gehad op het vormen van toekomstige leiders die uitgerust zijn om effectieve beslissingen te nemen in complexe situaties, wat van cruciaal belang is voor organisaties die streven naar innovatie en aanpassingsvermogen.
- Dit sluit naadloos aan bij de doelstellingen van stedelijke ontwikkeling, innovatie, verander-bereidheid en digitale transformatie.
2021 - heden / Voorzitter bestuur / Catharina.nu, Utrecht
De Utrechtse parade om de ‘kracht van vrouwen te vieren’.
2018 - heden / Voorzitter Bestuur / Polymorf, Eindhoven Interdisciplinary Dutch experience design.
2017 - heden / Lid Raad van Toezicht / Pontes, Zeeland
Portefeuille onderwijs en onderwijslogistiek.
2018 - 2024 / Voorzitter Raad van Toezicht / Nimeto, Utrecht Portefeuille onderwijs bedrijfsvoering: logistiek.
2022 - 2024 / Senior Kwartiermaker/Strategisch Adviseur Bereikbaarheid Regio Rotterdam / Zuid Holland Bereikbaar, Rotterdam
In mijn rol heb ik een cruciale bijdrage geleverd aan het digitaliseren van real life verplaatsingen en knooppunten binnen het openbaar vervoer, autoverkeer, en andere vormen van mobiliteit. Dit initiatief heeft direct bijgedragen aan het verbeteren van de stedelijke mobiliteit en bereikbaarheid. In samenwerking met bestuurders van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, lokale overheden, vervoerders, en onderwijsinstellingen, heb ik gewerkt aan het oplossen van knelpunten op het gebied van bereikbaarheid, betaalbaarheid en personeelstekort, met een focus op het creëren van een naadloze, digitale representatie van vervoersstromen en knooppunten.
2021 - 2023 / Strategisch Adviseur/Procesregisseur Onderwijs en Mobiliteit Nationaal / Ministerie I&W, Den Haag
Verantwoordelijk voor het digitaliseren van de Onderwijsaanpak in reactie op COVID-19, met als doel een duurzame verandering in mobiliteit en bereikbaarheid van onderwijsinstellingen te realiseren. Dit project omvatte het ontwikkelen van digitale strategieën om de voortbeweging te vergroenen, CO2-uitstoot te verminderen, en de algehele bereikbaarheid van onderwijs te verbeteren.
2018 - 2023 / Strategisch Adviseur Bestuur, Gemeenten en Samenwerkingsverbanden / Pleysier, (Den Haag, Delft, Zoetermeer)
Gefocust op het integreren van digitale oplossingen binnen de ketens van zorg, onderwijs, geestelijke gezondheidszorg, en overheidsdiensten. Mijn aanpak heeft geleid tot een efficiëntere en effectievere samenwerking, waarbij de nadruk lag op het gebruik van digitale middelen om processen te stroomlijnen en de communicatie tussen verschillende sectoren te verbeteren.
2020 - 2022 / GoedOpWeg, regio Utrecht / Senior Adviseur Onderwijs / Samenwerking tussen provincie Utrecht, gemeenten Utrecht en Amersfoort, Rijkswaterstaat en Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Doelstelling is goede onderwijs bereikbaarheid en een gezonde leef en werkomgeving in de regio
2013 – 2021 / Open Universiteit, Nederland / Lid Adviesraad, kritisch meedenken binnen de Raad van Advies Masteropleidingen, PHD Onderwijswetenschappen / bewaakt de kwaliteit van de OU opleidingen Onderwijswetenschappen door te kijken naar de aansluiting tussen opleidingen en arbeidsmarkt / ook let de Raad erop dat relevante ontwikkelingen in het vakgebied worden ingepast in het onderwijsprogramma
2020 jan / AMN, Cilacap Indonesië / Coaching en advisering van het management door alle processen doelgericht op elkaar aan te laten sluiten. Logistieke processen en voedselvraagstukken wereldwijd voor stagiaires, stageverleners en entrepreneurs verbeterd
2019 - 2020 / VISTA college, Zuid Limburg / Transitie coach van de leidinggevenden bij het samenvoegen van twee culturen van twee moeder organisaties Arcus en Leeuwenborgh
2019 jul-aug / Greater Heights, Cebu, Filipijnen / Ondersteunen van commerciële onderwijsorganisatie om een groter marktbereik en werking te realiseren
2018 - 2019 / TCR, Rotterdam / Samenvoegen van twee uitgekristalliseerde techniek colleges verdeeld over 13 locaties in nauw overleg met de moeder organisaties Zadkine en Albeda
2018 - mei / Wij-land, Kop van Noord-Holland / Bestuursbureau complexiteit fusie traject richting personele unie regisseren en begeleiden
2016 – 2018 / S(B)O Opmaat, Alphen aan de Rijn / Directeur bestuurder, op weg van zeer zwak naar een dikke voldoende
2016 – 2107 / Avans+, Breda / Master Leiderschap in het Onderwijs, ontwikkelaar en trainer -> Klik hier voor een uitgebreid artikel!
2015 – 2017 / PO Groep OBSG, Leiderdorp / Directeur bestuurder, herstel en organiseren efficiëntere bedrijfsvoering / school voor vluchtelingenkinderen opgezet binnen 3 weken / van –€ naar +€ in 5 maanden / Imago scholengroep sterk verbeterd
2011 – 2017 / NCOI HBO en Universiteit, Nederland / Trainer, het geven van presentaties en workshops veranderkunde / persoonlijk leiderschap en management voor leidinggevende / Ontwikkelaar Master ‘Onderwijs Management’ voor directeuren, rectoren en management in het PO-VO-MBO-HBO en WO / Lid Adviesraad / kritische reflectie, ontwikkelen en opzetten (vanuit eigen expertise) van MBO, HBO en universitaire (uiteindelijk) geaccrediteerde opleidingen
2015 – 2016 / ACUE (Communicatie en Multi Media Design) HBO Avans, Breda / Directeur-bedrijfsvoering-transitiebegeleider, plan van aanval voor een sociaal gezonde academie geschreven en succesvol geïmplementeerd / onderwijskundige trajecten begeleid, zoals accreditatie, Aishe** en curriculumvernieuwing in samenwerking met het LIC / businessplan geschreven om -€ naar +€ te gaan / succesvolle stappen naar betaalbaar onderwijs genomen
2015 / Lezingen veranderkundewat is het belang en de impact van een verandering voor de mens in de organisatie voor CEO’s uit Noord Europa en Amerika
2014 – 2015 / VO-PO OSG, Hengelo / Voorzitter College van Bestuurbestuur, voorzitterstaken overgenomen / de relatie tussen RvT, de scholen, de politiek en het bestuur hersteld / interventie in de cultuur om naar een sociaal gezonde scholengroep te gaan bewegen / de weg ingeslagen naar een financiële gezonde scholengroep
2014 – 2015 / VO-PO groep Dunamare, Haarlem / Directeur strategisch en HRM transitiebegeleider, reorganisatie bedrijfsbureau vormgegeven en succesvol geïmplementeerd / Waarbij er 7 medewerkers succesvol elders zijn geplaatst
2014 - 2015 / MBO-VO Summa College, Eindhoven / Adviseur en Procesbegeleider Strategisch HRM en bedrijfsvoering, opleidingsconcepten in overeenstemming gebracht met de wensen en de noodzaak van de personeelsleden (ondersteuners, docenten en leidinggevenden)
2014 - 2015 / MBO-VO Summa College, Eindhoven / Analist en Sparringpartner Bestuur, cohesie verbeteren / onderwijskundige aanpassingen realiseren ten behoeven van de werkelijke beroepspraktijk en de stuurkracht van de ondersteunende staf / transitie van top-down naar bottom-up en meer draagvlak creëren bij de teams / interventie adviseren, op elk thema waar er op sociaal en onderwijskundig gebied, een verbetering noodzakelijk is
2013 – 2014 / HBO HAS, ’s-Hertogenbosch – Venlo / Directeur strategisch / HRM bedrijfsvoering, professionaliseringsplan geschreven en instellingsaccreditatie succesvol voorbereid en geauditeerd / professionalisering geëntameerd en mensen in hun kracht gezet samenwerking en met elkaar / om de ondersteuning van het onderwijs beter te laten landen binnen de academies
2013 / MBO-VO Aventus, Gelderland / Sector Manager techniek / volledige reorganisatie vormgegeven, onderwijs aangepast aan de vraag van de beroepspraktijk en gezocht naar samenwerkingspartners / sociale veiligheid hersteld
2012 – 2015 / VO NUOVO groep, Utrecht / Lid Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad, kritisch meedenken met het bestuur vanuit de scholen vertegenwoordiging / onderwijsconcepten bewaken door de staven vooral te laten focussen op het faciliteren van het onderwijsproces
2012 – 2013 / MBO-VO Prinsentuin, Brabant / Directeur, professionalisering in overeenstemming gebracht met de wensen en de noodzaak van de personeelsleden (docenten en leidinggevenden) / zieke school weer sociaal gezond gemaakt / school onderwijskundig van een onvoldoende naar een dikke voldoende gebracht
2011 – 2012 / MBO Zoomvliet, Brabant / Sector Management, professionalisering in overeenstemming gebracht met de wensen en de noodzaak van de personeelsleden (docenten en leidinggevenden) / reorganisatie Hotelschool, Mediavormgeving en Zoomvliet Studio in samenwerking met de plaatselijke politiek en gemeentelijke kunst en cultuur faciliteiten / samen naar sociaal gezonde school gegroeid
2010 – 2014 / SPKS, Utrecht / Lid bestuur, qua bedrijfsvoering vanuit de SPKS de volgende hoofdzaken faciliteren: de kwaliteit van leven van kankerpatiënten verbeteren, zelfmanagement van kankerpatiënten bevorderen / de samenwerking tussen kankerpatiënten en zorgprofessional bevorderen met vrijwilligers en donaties

Werkgevers

Hogeschool Helicon, Zeist-Den Haag

2009-2011 / Voorzitter College van Bestuur / collegiaal bestuur (Integrale eindverantwoordelijkheid)multidisciplinaire hogeschool – Kunstacademie (muziek en dans) en Pabo / formuleren kaders, doelen, handelingsruimte, bestuursstijl en taken en bevoegdheden / reorganisatie bedrijfsvoering (toekomstgericht) complexe onderwijsinstelling
Resultaten: accreditatie alle opleidingen / samenwerking: Duitse hogeschool Alanus (Alanus University of Arts and Social Sciences) en Plymouth University UK (School of Art and Media Forward-thinking, creative, and innovative, a place to nurture your artistic talent) / fusie voorbereid en begeleid met Hogeschool Leiden

MBO-VO ROC Flevoland, Almere

2006 / Sectormanagement handel en logistiek / nieuwe opleiding Kunst en Cultuur opgezet, processen geherformuleerd en ingeregeld wat veel rust heeft gebracht

MBO ROC Flevoland-HBO HVA, Amsterdam-Almere

2006 – 2010 / Lid Raad van Advies, portefeuilles bedrijfsvoering, doorlopende leerlijnen, ondernemerschap en onderwijs MBO / kritische reflectie en strategisch sturen op middelen en onderwijs

VO Clusius, Amsterdam

2006-2009 / Directeur / eindverantwoordelijke, verhoging kwaliteit en verbetering processen ter ondersteuning van het onderwijs / innoveren en positioneren onderwijs en school in de gemeente, het stadsdeel, in samenwerking met wethouders, bedrijven en PO deelraad noord en HvA
Resultaten: alle docenten voldoen aan de wet BIO en hebben een lerarenbeurs gekregen, subsidie voor een cultuur en techniek dubbeldekker binnengehaald / opleidingsschool met HBO STOAS ontwikkeld en geïmplementeerd / in samenwerking met het ministerie van landbouw visserij en voedselvoorziening en CPS de populariteit van groenonderwijs verhoogd onder allochtone scholier

ISA-PO-VO en ASA-MBO, Amsterdam

2001-2006 / projectleider vernieuwend onderwijs, inclusief ontwikkelen en borgen bedrijfsvoering van alle nieuwe opleidingen in samenwerking met gemeente, bedrijven, zorg en recreatie
Resultaten: zeven nieuwe scholen opgezet (met succesvolle inzet van mensen uit de mobiliteits-pool) geïntegreerd met het bedrijfsleven bekostigd met de verkregen subsidie / (inter)nationale werkplekken voor de lerende gecreëerd in samenwerking met AH, Color line, Stena line, Fitness First, L’Oreal. Bekendste school is het Herman Brood Academie in Utrecht / samenwerking: Fontys – Tilburg Rockacademie en Codarts Pop University of Arts – Rotterdam (HBO/MBO leiden muzikanten op tot ondernemende professionals die de muziekindustrie mede gaan bepalen) / Musical Artist in samenwerking met NME (commerciele) theateropleiding

ROC Utrecht, Utrecht

1997-2001 / Projectleider onderwijs en automatisering, eindverantwoordelijke opleidingsteams zorg, ondernemerschap en detailhandel / ontwikkelen en bedrijfsvoering vernieuwend onderwijs
Resultaten: implementatie en borging compleet digitaal backoffice systeem

MDGO Vredenborch, Utrecht

1989-1997 / Vestigingsleider MDGO, eindverantwoordelijke opleidingsteams zorg, ondernemerschap en detailhandel / ontwikkelen en bedrijfsvoering vernieuwend onderwijs
Resultaten: verbetering, borging processen en kwaliteit

MDGO Maria in den Wijngaard, Utrecht

1985-1989 / Docent, SRG Internationale werkervaring binnen diverse disciplines
1976-1989 / Internationale werkervaring binnen diverse disciplines